Hvis vi ikke vaksinerer raskt, risikerer vi å spore utvinningen: Tata Steel MD
Da den andre Covid -bølgen avtar og økonomien åpner seg, sa TV Narendran, CII -president og Tata Steel MD, til Indian Express at vi bør være forsiktige med å åpne opp, og hvis du åpner for fort, er det en risiko for den.
CII -president og Tata Steel MD TV Narendran
Da den andre Covid -bølgen avtar og økonomien åpner seg, sa TV Narendran, CII -president og Tata Steel MD, til Sandeep Singh at vi bør være forsiktige med å åpne, og hvis du åpner for fort, er det en risiko for det . Han la til at vaksinasjon er nøkkelen til økonomisk vekkelse og vekst, og hvis vi ikke gjør det raskt, risikerer vi å spore utvinningen. Redigerte utdrag:
Når økonomien og markedene åpner seg, hva er de viktigste aspektene å fokusere på?
Først og fremst er vaksinasjon, og det er utgangspunktet. Hvis vi ikke gjør det raskt, risikerer vi å spore utvinningen. Hvis vi gjør det bra, vil vekst bli støttet. Så på kort til mellomlang sikt bør fokuset være på vaksinasjon og å få vekst tilbake, for hvis vi vokser med 9–9,5 prosent, noe vi burde, så er du på sporet for $ 5 billioner økonomi innen 2025.
Gir Indias fremgang med vaksinasjon deg ønsket komfort?
Det første vi må se er å få forsyningen i gang, for hvis det ikke er der, så spiller det ingen rolle hva du gjør. Jeg tror produsentene stiger. Det andre er å få vaksinasjoner. India gjorde rundt 3 millioner og kom deretter ned til 1,5 millioner, og vi er nå tilbake til 3 millioner om dagen. På CII sier vi at det må gå til omtrent 7 millioner hvis vi må nå dit vi ønsker å komme. For det tredje er at folk bør få minst en dose, da det i seg selv reduserer sjansen og ideelt sett må de få to doser. Problemet er at mens de fleste i urbane India er klare til å bli vaksinert, er det mye nøling i distriktene. Om et par måneder kan vi komme til en situasjon der det er flere vaksiner enn folk som er villige til å bli vaksinert. Og det må vi jobbe med. CII jobber også med å drive en kampanje. Du kan ikke ha en situasjon der en stor del av befolkningen ikke er vaksinert på 3-4 måneder.
Toppnyheter akkurat nå Klikk her for mer
Hvordan ser du forretningsaktivitet og krever vekkelse etter den andre bølgen? Blir det tregere denne gangen?
Jeg ser ingen grunn til at det går tregere. For 2-3 uker siden var vi bekymret for virkningen av andre bølge på bygdeøkonomien, men i løpet av den siste uken eller ti dager har vi sett at den ikke har blitt påvirket så ille som vi hadde fryktet. Hvis det er tilfelle, ser jeg ingen grunn til at gjenopprettingen ikke skal være raskere. Sist gang ledet bygdeøkonomien bedringen og monsunene var gode, og også i år forventes monsunen å være 30 prosent høyere per nå.
For det andre, for bilsektoren, tok den fart etter september, og vi håper at momentumet vil bli tatt opp og gjenopprettingen vil være like rask som forrige gang. For det tredje var den globale responsen ikke der i fjor, men denne gangen er den der, og de fleste store økonomier spår god bedring, og det bør hjelpe eksportører. På baksiden er det bekymringer for blant annet oljepris, høyere inngangskostnader. Men vi er optimistiske og tror at 9,5 prosent vekst er mulig i FY22.
Tror du at på grunn av frykten sparer folk mer og er motvillige til å bruke penger? Hvordan ser du på at det har innvirkning på utvinning?
Det er en faktor, og folk har brukt mer på medisinske utgifter enn de hadde planlagt, og jeg vil si at den andre bølgen var mer en humanitær krise enn en økonomisk. Så det er et preg på stemningen. Den første bølgen var mer økonomisk, og det humanitære spørsmålet var på grunn av migrantkrisen. Det er grunnen til at det er så viktig at vaksinasjonen går sterkt.
Når det gjelder det faktum at det kan være et forbruk eller etterspørselssjokk, har vi bedt om mer stimulans og mer penger på bordet. Infrastrukturpush er allerede der, og vi har også sagt at vi må vurdere 2-3 prosent reduksjon i GST bare for å presse forbruket av forbrukerprodukter. Vi føler at det er behov for å støtte gjestfrihet og reiselivsnæringer, ettersom de sysselsetter mange mennesker ettersom tilliten trenger å komme tilbake. Når folk har jobber, har de tillit til å bruke.
CII har etterlyst 3 millioner kroner i finanspolitisk stimulans. Kan du ta oss gjennom vurderingen din?
Skatteunderskuddet er på rundt 6,8 prosent, og etter vårt syn er 8 prosent underskudd greit, og det er slik 1,3 prosent eller Rs 3 lakh crore -tall kommer fra, og som burde være vesentlig nok. Når det gjelder pengepolitikk, er det bare så mye du kan gjøre, og når inflasjonen stiger, er det også en tanke på renten. Selv om India har hatt forbruksstyrt vekst, er infrastrukturvekst planlagt av regjeringen svært viktig, da det ikke bare driver etterspørselen, men også fører til jobbskaping i mer avsidesliggende deler av landet. Infrastrukturinvesteringer reduserer også kostnadene ved å gjøre forretninger.
Selv om vi trenger å støtte detaljhandel og gjestfrihet, må vi også se på mennesker under fattigdomsgrensen. I løpet av det siste året har mange mennesker gått et hakk ned der de var. Vi må se om vi kan øke MGNREGA -utgiftene til fjorårets nivå på over Rs 1,1 lakh crore.
Vi tror det burde komme før, og vi vil samarbeide med regjeringen for å se hvordan vi kan gå videre med dette. Er sikker på at regjeringen er like bekymret, og de kan ha et annet syn på hvordan de skal oppnå dette. Så vi vil ha den samtalen med dem.
Hva er ditt syn på å åpne deg?
Vi bør være forsiktige med å åpne og ikke åpne unødvendige kontaktarrangementer. Åpne opp på en måte som fabrikker driver, forsyningskjeden beveger seg. Vi har sett i Storbritannia og andre steder, hvis du åpner for fort, kommer risikoen opp.
Tror du at den stigende råvareprisen skader MSME? Hva kan gjøres for dem?
Jeg tror at med MSME er det største problemet de har likviditet, og på områder de jobber med regjeringen, har de fastpriskontrakt. Vi må se hvordan vi kan hjelpe dem med den risikoen. Kan vi ha en slags indeksert pris. På CII vil vi reflektere over det og se på måter å redusere denne risikoen for MSME -er som kanskje ikke har så mye takhøyde for å håndtere denne typen volatilitet. Siden volatiliteten er uunngåelig, må vi se på god praksis som noen land følger for å redusere risikoen for MSME.
